En 2022, nous avons aidé un fabricant chinois de smart home à vérifier le système de contrôle interne de sa filiale. En tant que consultant mandaté par la maison mère en Chine, nous avons mené 15 entretiens avec l’équipe dirigeante principale en collaboration avec le cabinet d’audit, et analysé les processus des services achats, ventes, finances, marketing et ressources humaines. Cela permet à la maison mère d’acquérir une compréhension plus approfondie et plus complète des problèmes de la filiale.