Nous offrons aux entreprises européennes un soutien fort au sein de leur équipe de direction
Investir en Chine peut s’avérer extrêmement gratifiant pour les entreprises européennes. Cependant, il est important de garder à l’esprit les défis potentiels et de minimiser les risques. En tant que partenaire stratégique, nous analysons les opportunités, aidons à planifier et à mettre en œuvre les étapes appropriées et apportons un soutien concret à chaque étape de votre projet. Si votre équipe de direction a besoin d’un renfort très familier avec les marchés chinois, nous sommes là pour vous aider.
Que vous soyez à court de PDG, CSO, CFO ou CTO, pour répondre à ces besoins spécifiques, nous fournissons nos services d’une manière qui renforce votre équipe. En tant que manager transition de C-level, nous vous aidons à façonner rapidement les processus de prise de décision. Notre savoir-faire en gestion et notre connaissance approfondie de l’industrie nous permettent d’être directement impliqué dans la gestion de votre entreprise.
En plus des fonctions traditionnelles d’un directeur financier, nous agissons également comme une passerelle pour les entreprises européennes en Chine. Nous sommes le chaînon manquant entre les actionnaires européens et les organisations locales en Chine. Nous vous aidons à réaliser vos objectifs stratégiques et à optimiser la coopération entre l’Europe et la Chine.
Équipe du CFO
Le service de management de transition que nous proposons est assuré par une équipe d'experts professionnels plutôt que par une seule personne. La gestion est assurée par la propre direction de l'entreprise et de la synchronisation de la coopération chinoise et étrangère. Notre équipe d'experts comprend à la fois des experts en gestion chinois ayant de nombreuses années d'expérience dans le secteur industriel et des experts ayant de nombreuses années d'expérience dans la coopération sino-européenne.
Notre expérience multinationale et notre expérience interculturelle nous permettent de mieux gérer la communication entre les parties européenne et chinoise de l'entreprise. De cette façon, nous pouvons rapidement éliminer les difficultés de communication, les malentendus et les ambiguïtés qui découlent d'un milieu culturel différent.
Accompagner le management
En plus de compléter notre équipe dans les domaines de la gestion de trésorerie, de la comptabilité, de l'information financière ou de la budgétisation, nous apportons des compétences analytiques en travaillant avec des contrôles internes ou des auditeurs externes. Nous coopérerons également activement avec les opérations d'audit de la société mère.
Intégration et réalisation
En tant que CFO, nous tenons compte de l'orientation stratégique de nos actionnaires européens pour façonner activement le succès du développement de l'entreprise. Nous conseillons les actionnaires européens sur la communication efficace de la stratégie globale avec le management chinois. Nous analysons les synergies potentielles entre la maison mère européenne et la filiale chinoise, développons des projets concrets et suivons leur mise en œuvre. Nous assistons également les entreprises dans l'exécution d'acquisitions, de fusions, de cessions et de réorganisations.
Rencontrez nos experts en management de transition
Nan Ju
Senior Partner
Francfort-sur-le-Main, Allemagne
Wei Tao
Fondatrice | Directrice générale
Francfort-sur-le-Main, Allemagne